Başaran: En kritik sorumluluk İnsan Kaynakları’nda

Gulf Sigorta İnsan Kaynakları ve İdari İşler’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Yeşim Başaran, İnsan Kaynakları görevleri hakkında açıklamalarda bulundu. İK olarak yeni dönemin çalışma çerçevesini belirlediklerini söyleyen Başaran, “Uzaktan çalışma modelinin, belirleyeceğimiz farklı açılımlarla, hibrit bir model olarak uygulanacağını söyleyebiliriz” dedi.

Gulf Sigorta İnsan Kaynakları ve İdari İşler’den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Yeşim Başaran, İnsan Kaynakları görevleri hakkında açıklamalarda bulundu. İK olarak yeni dönemin çalışma çerçevesini belirlediklerini söyleyen Başaran, “Uzaktan çalışma modelinin, belirleyeceğimiz farklı açılımlarla, hibrit bir model olarak uygulanacağını söyleyebiliriz. Yeni modele en verimli ve sağlıklı uyumu sağlayacak kalıcı düzeni oluşturmak için de dijital işgücü, mobilite, çalışan motivasyonu ve deneyimi, eşit kaynak ve çalışma imkânı gibi birçok konu üzerinde çalışıyoruz” dedi.

‘ALTYAPIMIZ HAZIRDI’

18 Mart 2020 tarihinde başladıkları %98 oranında uzaktan çalışma düzenini halen devam ettirdiklerini hatırlatan Başaran, “Eylül 2020 tarihinden itibaren zorunlu ve gönüllü çalışanlarımızın ofise gelmeleri şeklinde düzenlemeye başladığımız uygulama çerçevesinde de ortalama %10 çalışanımız ofisten çalıştı” dedi. Başaran aynı zamanda 2022 yılı itibarıyla hibrit çalışma düzenine geçmek üzere çalışmalarına başladıkları bilgisini aktardı. Uzaktan Çalışma Yönetmeliği çerçevesinde öncelikle İK ekibinin eğitimlere katıldığını ifade eden Başaran, “Geçtiğimiz yıl planlarımızı da şekillendirmiştik. Yönetmelik gerekleri çerçevesinde şirket içinde ilgili birimlerin yöneticilerinden oluşacak bir komite kurarak uyum için aksiyonlarımızı tamamlayacağız” dedi. Başaran aynı zamanda uzaktan çalışma yapılarının pandemi öncesinde de mevcut olması nedeniyle bir sıkıntı yaşamadıklarını belirtti. Başaran, düzenlenen bazı uygulamalarla ilgili, “Uzaktan çalıştığımız ilk 128 günlük dönemde her gün farklı motivasyon içerikleri ile onlara ulaşarak paylaşım yaptık. Belirlediğimiz belli konularda sohbet toplantıları düzenledik. Her ay yaptığımız bulmaca yarışmasını devam ettirdik” diye konuştu.

‘ZORLANANLAR EBEVEYN VE YENİ BAŞLAYANLAR’

Sürecin en çok etkisini hissedenlerin özellikle ebeveynler ve işe yeni başlayanlar olduğunu belirten Başaran, “‘Çevrimiçi Anne’ adı altında sohbet toplantıları düzenleyerek çalışan bütün annelerimize ulaştık. Yöneticiler olarak küçük çocuğu ile evde olan çalışanlarımızı tolere eden uygulamalarımız oldu. Yeni işe başlayan çalışanların adaptasyonu ve şirkete uyumu bu dönemde en kritik konu” dedi.