2 trilyon dolarlık küresel wellness pazarı Y ve Z kuşağıyla yeniden şekilleniyor

Y ve Z kuşağı için wellness (iyi yaşam), ara sıra yapılan etkinliklerden ya da alınan ürünlerden çok, günlük ve kişiselleştirilmiş bir yaşam pratiği haline geldi. Bu dönüşüm, küresel değeri 2 trilyon doları aşan wellness sektörünün yönünü de değiştiriyor. McKinsey&Company’nin raporuna göre, genç kuşaklar sektörü ileriye taşıyan ana güç olsa da, wellness’in genişleyen tanımı, daha ileri yaştaki tüketiciler arasında da ilgi görüyor.

McKinsey & Company’nin bu yıl dördüncüsünü gerçekleştirdiği “Wellness’in Geleceği” raporu; sağlık, uyku, beslenme, fitness, görünüm ve farkındalık olmak üzere altı boyutta 9 binden fazla tüketicinin görüşünü aldı. Çin, Almanya, Birleşik Krallık ve ABD’de yapılan araştırmada iki temel eğilim öne çıktı: Genç tüketiciler wellness kavramını yeniden tanımlıyor ve wellness daha önce görülmeyen yeni alanlara yayılıyor.

GENÇ KUŞAKLAR WELLNESS HARCAMALARINDA ÖNE ÇIKIYOR

Wellness, tüketiciler için her zamankinden daha önemli hale geldi. ABD’de wellness harcamalarının yıllık 500 milyar doları aştığı ve yılda %4 ila %5 oranında büyüdüğü tahmin ediliyor. 2025’in ilk yarısındaki makroekonomik dalgalanmalara rağmen, sektörün dirençli yapısını koruduğu belirtiliyor. ABD’de tüketicilerin %84’ü wellness’i “öncelikli” ya da “çok önemli” olarak tanımlarken, bu oran Birleşik Krallık’ta %79, Çin’de ise %94’e kadar çıkıyor.

Özellikle Y kuşağı (1981–1996 doğumlular) ve Z kuşağı (1997–2012 doğumlular), wellness’i öncelik haline getiriyor. ABD’de bu yaş gruplarının yaklaşık %30’u wellness’i bir yıl öncesine kıyasla “çok daha fazla” önemsediğini belirtirken, bu oran daha yaşlı kuşaklarda %23’ü geçmiyor. Bunun nedeni olarak gençlerin daha yüksek düzeyde tükenmişlik yaşaması, genel sağlık durumlarının daha kötü olması ve sağlıkla ilgili içeriklere sosyal medya aracılığıyla daha fazla maruz kalmaları gösteriliyor. Gençler, wellness ile ilgili ürün satın alma kararlarını sosyal medya içeriklerinden etkilenerek daha sık alıyor.

WELLNESS TÜKETİCİLERİ 5 SEGMENTTE TOPLANIYOR

Kuşak farklılıklarının yanı sıra demografik ve tutumsal farklılıklar da wellness alanında faaliyet göstermek isteyen markalar için önemli. Araştırma, tüketicilerin beş farklı wellness segmentinde toplandığını ortaya koyuyor:

• Maksimalist optimize ediciler
• Kendinden emin meraklılar
• Geleneksel sağlıkçılar
• Sağlıkla mücadele edenler
• Wellness’ten uzak duranlar

Z ve Y kuşağı, wellness alanında en etkili grup olan “maksimalist optimize ediciler” arasında daha yoğun biçimde yer alıyor. Bu dijital yetkin tüketici grubu, çok çeşitli wellness ürünlerini deniyor, araştırma yapıyor ve işe yaradığını düşündüğü ürünlere yatırım yapıyor. Tüm wellness tüketicilerinin yaklaşık %25’ini oluştursalar da, pazar harcamalarının %40’ından fazlasını gerçekleştiriyorlar.

Bilimsel temeli olan çözümleri tercih ediyor, doktor görüşlerine önem veriyor ancak sosyal medyadan da güçlü şekilde etkileniyorlar. Doğal ve alternatif ürünlerin yanı sıra, dijital sağlık teknolojilerine ve takip cihazlarına daha fazla yöneliyorlar. Ürünlerin işe yarayacağına inandıklarında fiyat ikinci planda kalıyor; kalite, bu segmentin satın alma kararında en büyük belirleyici oluyor.

Kısacası, wellness pazarında genç kuşakların yön verdiği bir dönüşüm yaşanıyor. Bu yeni dönemde markalar, sadece ürün değil; deneyim, bilimsel güvenilirlik ve kişiselleştirilmiş çözümler sunan bütüncül stratejilere ihtiyaç duyuyor.