KASİDER yönetimi ilk yönetim kurulu toplantısını Mapfre Sigorta Genel Müdürlük binasında gerçekleştirdi
Tüfekçiler YK Toplantısıaçılışkonuşmasındaşunlarısöyledi;
“Kadınlarınçalışma hayatında yer almasıonlara ekonomik bağımsızlık getirmişfakat aynızamanda pek çok sorunla da karşıkarşıya kalmalarına sebep olmuştur.
Kadın, çalışma hayatına dahil olurken eşlik ve annelik gibi sorumluluklarıda aynen devam ettiğinden daha fazla yük altında kalmışve bu sorunlarla da başa çıkmak zorunda kalmıştır.
Günümüzde kadınlarıişhayatında ve yönetim seviyelerinde artan oranlarda görmemize rağmen yine de eğitim ve deneyim açısından istenen yetkinlikte olsalar bile yönetsel pozisyonlara yükselmeleri erkeklere nazaran daha seyrek rastlanılan bir durumdur. Bu da bizlere terfi alanında yaşanan ciddi adaletsizlikler olduğunu göstermektedir.
Kadınlar daha düşük statü, daha az sorumlulukla görev yaptıklarından terfi etmeleri için maalesef daha az fırsatlarıolmaktadır. Bunda kadınların kendi tercihlerinin etkisi olduğu kadar yaşanan adaletsizliklerin de payıolduğunu söylemeliyiz.
Mesleki eğitim anlamında eşitsizlik,ücretlendirmede eşitsizlik, işbulma ve terfide eşitsizlik, sosyal haklardan yararlanmada eşitsizlik, sözlüveya fiziksel taciz, mobbing gibi problemler kadınların işhayatında yaşadığısorunların en başında gelmektedir.
Ayrıca geleneksel değerler, tutumlar ve sosyoekonomik yapıda kadınlarıdezavantajlıkonuma düşürmektedir. Cinsiyete dayalıbasmakalıp yargılar, kadınların kendilerine yol gösterecek rol modelden ve mentordan yoksun olmalarıbuna rağmen erkeklerin bu konudaki ilişkilerinin daha güçlüolması, erkek egemen örgütlenme kültürüile yönetilen kurumlarda kadınların pasifize edilmesi, kadınların işve aile dengesini kurmaya çalışırken daha fazla zorlanmasıve yıpranmasıgibi sorunlar kadınların işhayatında hak ettiği konuma gelmesinin önündeki büyük engellerdir. “
Genel Müdür Alfredo Muñoz, Sema Tüfekçiler ile yapmışolduğu söyleşisinde şunlarıifade etti;
“İK stratejilerimizin en önemli başlıklarından birini, ‘Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği Politikası’oluşturuyor. MAPFRE’de sadece cinsiyet eşitliğine odaklanmıyor, tüm farklılıklarıçeşitlilik olarak kabul ediyor ve bunlarıbireyler, toplum ve kurum için birer avantaja dönüştürüyoruz.
Kadın istihdamıMAPFRE olarak çok önemsediğimiz bir konu. Bu alandaki yaklaşımımızı, kurumsal sürdürülebilirlik planlarımız kapsamında, çeşitlilik başlığıaltında değerlendiriyoruz. İşortamında, özellikle yönetim seviyelerinde, doğru kadın- erkek oranıseçiminin şirketlerin performansınıorta ve uzun vadede yukarıya taşıdığıfikrinin sıkıbir savunucusuyuz. Bu bağlamda, organizasyonumuzda yönetim pozisyonundaki kadın ve erkek çalışanların oranınıstratejik performans göstergesi olarak takip ediyor ve bu konu ile ilgili farkındalığın artmasına yönelik çalışmalar yapıyor ve eğitim programlarıuyguluyoruz. Bunun günlük çalışma pratiğimizdeki yansımalarından biri olarak, işe alım süreçlerimizde kısa listelerimizde kadın ve erkek aday sayılarının en az eşit sayıda, tercihen kadın aday sayısının daha fazla olmasınıbir kriter olarak getirmişolmamız örneğini verebiliriz. Ayrıca mevcut kadın yönetici oranımız bugün Türkiye ortalamasının üzerinde kalarak %43’ü aşmışdurumda.”

Soldan üst : Fatoş Katip Atay, Denise Nart, Ala Onulduran Birsen, Yağmur Aksudoğan Özsoy
Soldan alt: Nihal Asker, Necla Aksoy, Alfredo Muñoz, Sema Tüfekçiler, Nermin Borucu
