Pandemi sürecinin sona ermesi ümidiyle, her şeyin yeniden gözden geçirilmesini düşünen sadece işveren tarafı değildir. Aynı zamanda çalışanlar için de yeni kararlar alma eyleminde bulunmalarının normal karşılanması gerektiğidir. Çünkü, iki seneye yakın bir dönem içinde çalışan her birey, kendi kişisel kaynaklarını kullanarak sosyal ve örgütsel psikolojik ihtiyaçlarının karşılanması için fazlasıyla gayret gösterdi. Böylece işinin gerektirdiği […]Devamı Oku

Rekabetçi strateji alanında işletmelerin çoğu, çalışma yöntemlerinde farklılık arayışlarına yönelmektedir. Pandemi şartlarının belirginleştirdiği ve çalışma ortamlarında zorunlu hale gelen değişim koşullarına uyum sağlama, karar vericilerinin önünde çözümlenmesi gereken bir sorun haline gelmiştir. Yaşanılan belirsizliğin etkisi altında kalan geleceğe dönük hedeflerdeki sapmalar ve finansal özgürlüğün önceki dönemlere göre daha da kısıtlanıyor olması, işletmeleri radikal kararlar almaya […]Devamı Oku

ÖNCE, kurumsal itibar kavramını sonra da COVID-19’un etkisini değerlendirelim. İşletmeler, bazı alışkanlıklardan uzaklaşmak durumundadırlar. Nedir bunlar? Tamamını anlatmak yerine konumuz ile ilgili olanı üzerinden gidelim. İşletmelerin içinde bulunduğu çevre şartlarına uygun olarak faaliyet göstermeleri kabul gören en basit yöntemlerden birisidir. Ancak, koşulların kendi ekosistemlerine uygun olarak yarattığı etkileri tersine çevirmek ve onlarla ilgili beklenmedik kararlar […]Devamı Oku

DUYGULAR, “herhangi bir şeye veya doğrudan birine karşı yönlendirdiğimiz güçlü hisler” olarak tanımlanmaktadır. Belirli bir olaydan sonra ortaya çıkarlar ve genellikle olumlu veya olumsuz olmalarına göre sınıflandırılırlar. Bazen de nötr olma yani, duygusuzluk hali vardır. Ancak mimik ve jestlerle yüzümüze yansıyan duygu hali, duyguların nötr olamayacağının da bir kanıtıdır. Çoğu insan bünyesinde; heyecan, neşe, kendine […]Devamı Oku

YAŞADIĞIMIZ pandemi sürecinin etkisi, en dikkat çeken konuların başında gelmektedir. O halde, bu etkinin işletmeler ve çalışanların örgütsel davranışlarındaki sonuçlarının neler olabileceği ile ilgili bir değerlendirme yapmakta fayda var. Tabii ki, birden fazla sonucu etkileyen bir süreç söz konusu olabilir. Ancak, benim değerlendirmek istediğim konu, çalışanlar üzerinde yarattığını düşündüğüm işe yabancılaşma duygusudur. İşletmeler, organizasyon yapıları […]Devamı Oku

GÜNÜMÜZDE yaşanan pandemik koşullara bağlı küresel ekonomik daralma, sermaye yapıları çok güçlü de olsa çoğu işletmenin iflasına neden olabilecek boyutta tehlike göstermektedir. İşletmelerin ayakta kalabilmeleri ve sürdürülebilirlik pozisyonunu korumaları için, bulundukları pazarın söz konusu olan doğal rekabet koşullarına dayanma gücünü göstermeleri beklenir. Bu gücün en temel kaynağı da, sahip oldukları insan değerlerini korumaları ve/veya yetenekli […]Devamı Oku

GÜNÜMÜZDE endüstriyel ve hizmet sektörünü içine alan teknolojik gelişmeler ve dijitalleşmenin iş dünyasındaki yenilenmelerin ezbere dayalı çalışmalarında farklılıklar oluşturmaya devam ettirdiğini görmekteyiz. Bunun temel nedenlerinden birisi, rekabet koşullarının değişmesi ve bilgi teknolojilerinin önem kazanıyor olmasıdır. Neredeyse tüm iş sektörlerini etkileyen bu dönüşümden sigorta sektörü de payını almıştır. Dijital dönüşümün sigorta sektöründeki operasyonlara getireceği yenilikleri hep […]Devamı Oku

ÇOĞU kez eve iş taşıyan kişilere “amma da işkoliksin!” dendiğine şahit olmuşuzdur. Evet, çalışmak insanlar için önemlidir. Bu önem gereğinden fazla sahiplenilirse, işkoliklik gibi olumsuz bir çıktı ile sonuçlanabilmektedir. Çalışanların çoğunun sorumlulukları açısından bakıldığında bu davranışın ödüllendirilmesi gerektiğini düşünenlerin bile aramızda dolaştığını görebiliriz. Ancak, işkolikliğin kontrol edilemeyen ya da kişilerce zorunluluk olarak sahiplenilen bir aralıksız […]Devamı Oku